CMMI röviden
A modell módosításával összhangban módosították az auditálásra és oktatásra vonatkozó követelményeket is.
A CMMI® v1.2 modell alapja a CMMI® Keret (CMMI® Framework), mely tartalmazza a modell leírását, a modell auditálásának leírását, valamint a modell oktatásával kapcsolatos anyagokat.
A CMMI® modellnek több része van. Egyik a minden nézetben közös un. „Shared CMMI® material” (Megosztott CMMI® anyag), amely a modell szerkezetének leírását, elemeit, valamint az általánosan használható folyamatokat írja le.
A megosztott (minden esetben érvényes) anyagokon kívül vannak un. „CMMI® Constellations”, „CMMI® konstellációk”.
A konstellációk tulajdonképpen valamilyen szakterülethez kapcsolódó sajátos folyamatokat írnak le. A következő ilyen szakterületeket azonosították: fejlesztés, beszerzés, szolgáltatás. Az alapelv az, hogy a CMMI® modell „megosztott” anyagait minden esetben használni kell, míg a különböző konstellációkra vonatkozó részeket az egyes szakterületek alkalmazóinak kell használniuk.
Jelenleg csak a fejlesztésre vonatkozó rész került leírásra, mely a hardver- és szoftverfejlesztést egyaránt lefedi. 2007-2008-ban várható a beszerzés és szolgáltatás sajátosságait leíró részek elkészülése.
a CMMI® modell legnagyobb előnye ugyanis, hogy mindkét megközelítésben ugyanazon elemeket tartalmazza, a különbség maximum az elemek csoportosításában van, Mindkét megközelítésben a következő alapelemeket találjuk:
- folyamatok (Process area, PA),
- sajátos célok (Specific goals, SG),
- sajátos gyakorlat (Specific practices, SP),
- általános célok (Generic goals, GG),
- általános gyakorlat (Generic practices, GP).
Lépcsős megközelítésben a folyamatokat érettségi szintek (Maturity Levels. ML) szerint csoportosíthatjuk. Minden érettségi szinthez bizonyos számú, jól meghatározott folyamat tartozik.
Folytonos megközelítésben minden folyamatnak képességi szintjei (Capability Levels, CL) vannak. Ezen felül a folyamatok csoportokba sorolhatók, aszerint, hogy milyen célt szolgálnak a szervezetben.
A modell új verziójának szerkezete a következő:
1. ábra: A CMMI® V1.2 szerkezete
A CMMI® modell pontos meghatározást tartalmaz minden elem esetében. Az alábbiakban felsoroljuk a legfontosabb elemekhez kapcsolódó definíciókat:
- Sajátos célok (specific goals - SG): leírják, hogy mit kötelező implementálni ahhoz, hogy kielégítsük az adott folyamat követelményeit.
- Sajátos gyakorlatok (specific practices - SP): a sajátos célok eléréséhez szükséges munkák.
- Általános célok (generic goals - GG): lépcsős megközelítésben minden folyamatcsoportnak csak egy általános célja van; ez megmutatja, hogy a folyamat mikor eredményes, ismételhető és tartós. Az általános céllal határozzuk meg, hogy egy folyamatcsoport mikor kielégített.
- Általános gyakorlatok (generic practices - GP): Intézményesítést nyújtanak, mely biztosítja, hogy a folyamatcsoporthoz rendelt folyamatok eredményesek, ismételhetőek és tartósak.
- Alábontott /részletes gyakorlatok (subpractices). A CMMI®-ben a gyakorlatokhoz minden esetben kapcsolódnak alábontott gyakorlatok. Ezek részletes leírások, melyek útmutatást nyújtanak a sajátos és általános gyakorlatok értelmezéséhez; alkalmazási ötleteket adnak, melyek hasznosak lehetnek a folyamatfejlesztésben.
- Tipikus munkatermék-leírások (typical work products): a CMMI® modell tartalmaz még tipikus munkatermék-leírásokat, amelyek abban segítenek, hogy a CMMI®-t alkalmazók megértsék, mi szolgáltathat bizonyítékot arra nézve, hogy egy gyakorlatot ténylegesen végrehajtanak egy szervezetben.
- Szakterülethez kapcsolódó „hatás-erősítők” (discipline amplifications): a modellben leírásra kerültek még un. „szakterülethez kapcsolódó hatás-erősítők” (discipline amplifications), amelyek a szoftverfejlesztés, rendszerfejlesztés vagy integrált munkavégzés esetében nyújtanak útmutatást a CMMI® követelmények értelmezésében.
