CMMI rĂśviden
A CMMIÂŽ megosztott anyagaiban leĂrt (vagyis minden esetben alkalmazandĂł) folyamatok a kĂśvetkezĹk (az angol rĂśvidĂtĂŠsek betĹąrendjĂŠben):
- CAR â Causal Analysis and Resolution, OksĂĄgi elemzĂŠs ĂŠs megoldĂĄs,
- CM â Configuration Management, KonfigurĂĄciĂłmenedzsment,
- DAR â Decision Analysis and Resulution, DĂśntĂŠselemzĂŠs ĂŠs kĂśzzĂŠtĂŠtel,
- IPM â Integrated Project Management, IntegrĂĄlt projektmenedzsment,
- MA â measurement and Analysis, MĂŠrĂŠs ĂŠs elemzĂŠs,
- OID â Organizational Innovation and Deployment, Szervezeti szintĹą innovĂĄciĂł ĂŠs kĂśzzĂŠtĂŠtel,
- OPD â Organizational Process Definition, Szervezeti szintĹą folyamatok meghatĂĄrozĂĄsa,
- OPF â Organizational Process Focus, Szervezeti szintĹą folyamatszemlĂŠlet,
- OPP â Organizational Process Performance, Szervezeti szintĹą folyamat teljesĂtmĂŠny,
- OT â Organizational Training, Szervezeti szintĹą kĂŠpzĂŠs,
- PMC â Project Monitoring and Control, ProjektkĂśvetĂŠs ĂŠs âvezĂŠrlĂŠs,
- PP â Project Planning, ProjekttervezĂŠs,
- PPQA â Product and Process Quality Assurance, TermĂŠk ĂŠs folyamat minĹsĂŠgbiztosĂtĂĄs,
- QPM â Quantitative Project Management, MennyisĂŠgi projektmenedzsment,
- REQM â Requirements Management, KĂśvetelmĂŠnymenedzsment,
- RSKM â Risk Management, KockĂĄzatmenedzsment.
A fejlesztĂŠshez kapcsolĂłdĂł (tehĂĄt a fejlesztĂŠsi konstellĂĄciĂłban leĂrt) folyamatok a kĂśvetkezĹk (szintĂŠn az angol rĂśvidĂtĂŠs betĹąrendjĂŠben):
- PI â Product Integration, TermĂŠk integrĂĄciĂł,
- RD â Requirements Development, KĂśvetelmĂŠnyfejlesztĂŠs,
- SAM â Supplier Agreement Management, BeszĂĄllĂtĂłi megĂĄllapodĂĄs menedzsment,
- TS â Technical Solution, MĹąszaki megoldĂĄs,
- VAL â Validation, ValidĂĄciĂł,
- VER â Verification, VerifikĂĄciĂł.
A folyamatokat, valamint ezek folytonos nĂŠzetben alkalmazott csoportjait ĂŠs a lĂŠpcsĹs nĂŠzetben alkalmazott, hozzĂĄjuk rendelt ĂŠrettsĂŠgi szintet a kĂśvetkezĹ tĂĄblĂĄzat tartalmazza:
Folyamatcsoport |
Folyamat |
RĂśv. |
ML |
CL1 |
CL2 |
CL3 |
CL4 |
CL5 |
FejlesztĂŠs | KĂśvetelmĂŠnymenedzsment | REQM |
2 |
2-es szint cĂŠlprofilja |
|
|||
Support | MĂŠrĂŠs ĂŠs elemzĂŠs | MA |
2 |
|||||
Projekt menedzsment | ProjektkĂśvetĂŠs ĂŠs vezĂŠrlĂŠs | PMC |
2 |
|||||
Projekt menedzsment | Projekt tervezĂŠs | PP |
2 |
|||||
Support | Folyamat ĂŠs termĂŠk minĹsĂŠgbiztosĂtĂĄs | PPQA |
2 |
|||||
Projekt menedzsment | BeszĂĄllĂtĂłi megĂĄllapodĂĄs menedzsment | SAM |
2 |
|||||
Support | KonfigurĂĄciĂłmenedzsment | CM |
2 |
|||||
Support | DĂśntĂŠselemzĂŠs ĂŠs kĂśzzĂŠtĂŠtel | DAR |
3 |
3-as szint cĂŠlprofilja |
||||
FejlesztĂŠs | TermĂŠk integrĂĄciĂł | PI |
3 |
|||||
FejlesztĂŠs | KĂśvetelmĂŠnyfejlesztĂŠs | RD |
3 |
|||||
FejlesztĂŠs | MĹąszaki megoldĂĄs | TS |
3 |
|||||
FejlesztĂŠs | ValidĂĄciĂł | VAL |
3 |
|||||
FejlesztĂŠs | VerifikĂĄciĂł | VER |
3 |
|||||
Folyamat menedzsment | Szervezeti szintĹą folyamatok meghatĂĄrozĂĄsa + IPPD | OPD + IPPD |
3 |
|||||
Folyamat menedzsment | Szervezeti szintĹą folyamatszemlĂŠlet | OPF |
3 |
|||||
Projekt menedzsment | IntegrĂĄlt projektmenedzsment + IPPD | IPM + IPPD |
3 |
|||||
Projekt menedzsment | KockĂĄzatmenedzsment | RSKM |
3 |
|||||
Folyamat menedzsment | Szervezeti szintĹą kĂŠpzĂŠs | OT |
3 |
|||||
Folyamat menedzsment | Szervezeti szintĹą folyamat teljesĂtmĂŠny | OPP |
4 |
4-es szint cĂŠlprofilja |
||||
Projekt menedzsment | MennyisĂŠgi projekt menedzsment | QPM |
4 |
|||||
Folyamat menedzsment | Szervezeti szintĹą innovĂĄciĂł ĂŠs annak bevezetĂŠse | OID |
5 |
5-Ăśs szint cĂŠlprofilja |
||||
Support | OksĂĄgi elemzĂŠs ĂŠs megoldĂĄs | CAR |
5 |
1. TĂĄblĂĄzat A szervezet ĂŠrettsĂŠge ĂŠs a folyamatok kĂŠpessĂŠge kĂśzĂśtti kapcsolat a CMMIÂŽ v1.2-DEV modellben