info.cmmi.hu

A CMMI^® megosztott anyagaiban leírt (vagyis minden esetben alkalmazandó) folyamatok a következők (az angol rövidítések betűrendjében):

• CAR – Causal Analysis and Resolution, Oksági elemzés és megoldás,
• CM – Configuration Management, Konfigurációmenedzsment,
• DAR – Decision Analysis and Resulution, Döntéselemzés és közzététel,
• IPM – Integrated Project Management, Integrált projektmenedzsment,
• MA – measurement and Analysis, Mérés és elemzés,
• OID – Organizational Innovation and Deployment, Szervezeti szintű innováció és közzététel,
• OPD – Organizational Process Definition, Szervezeti szintű folyamatok meghatározása,
• OPF – Organizational Process Focus, Szervezeti szintű folyamatszemlélet,
• OPP – Organizational Process Performance, Szervezeti szintű folyamat teljesítmény,
• OT – Organizational Training, Szervezeti szintű képzés,
• PMC – Project Monitoring and Control, Projektkövetés és –vezérlés,
• PP – Project Planning, Projekttervezés,
• PPQA – Product and Process Quality Assurance, Termék és folyamat minőségbiztosítás,
• QPM – Quantitative Project Management, Mennyiségi projektmenedzsment,
• REQM – Requirements Management, Követelménymenedzsment,
• RSKM – Risk Management, Kockázatmenedzsment.

A fejlesztéshez kapcsolódó (tehát a fejlesztési konstellációban leírt) folyamatok a következők (szintén az angol rövidítés betűrendjében):

• PI – Product Integration, Termék integráció,
• RD – Requirements Development, Követelményfejlesztés,
• SAM – Supplier Agreement Management, Beszállítói megállapodás menedzsment,
• TS – Technical Solution, Műszaki megoldás,
• VAL – Validation, Validáció,
• VER – Verification, Verifikáció.

A folyamatokat, valamint ezek folytonos nézetben alkalmazott csoportjait és a lépcsős nézetben alkalmazott, hozzájuk rendelt érettségi szintet a következő táblázat tartalmazza:

1. Táblázat A szervezet érettsége és a folyamatok képessége közötti kapcsolat a CMMI^® v1.2-DEV modellben