Do’s and Don’ts of Process Improvement

Kategória: CMMI, SPI, előadás fólia, CMM, cikk — Kelemen Zádor Dániel

do_donts.jpgPat’O Toole (PACT) évek óra publikál és tart előadásokat folyamatfejlesztésről, melyekben kitér a CMM(I) alapú folyamatfejlesztésekre is. Előadásai elérhetőek a SEI honlapján, publikációi az Addison-Wesley-nél jelennek meg:

1. DON’T Expect a Miracle
2. DON’T: Attend Industry Conferences
3. DO Exit Staged, Right?
4. DO Set the Stage for Continuous Improvement
5. DON’T Maintain a Low Profile
6. DON’T Carry Old Baggage on a New Journey
7. DO Your Level Best To Stay Under the Threshold
8. DON’T Foul Up Size Tracking
9. DO Generate Size Estimates, Naturally
10. DO (or is it Don’t?) Lead by Example
11. DO Firm Your Firm by Reaffirming
12. DO Exercise Restraint With Alphabet Soup
13. DO Ask Different Questions
14. DO Separate Process Documentation from Procedures
15. DO Separate Process Documentation from Training Material
16. DO Establish Organizational Policies, Not CMM Policies
17. DON’T Establish Policies as Behavioral Guidelines
18. DO Become a Learning Organization
19. DO Align the Reward System
20. DO Take Time Getting Faster
21. DO Establish the “Alignment Principle”
22. DO Keep Your Eye on the Prize

Nincsenek megjegyzések »

Nincsenek még megjegyzések.

RSS hírcsatorna a bejegyzéshez kapcsolódó véleményekről. TrackBack URI

Mondd el a véleményedet!

*
To prove you're a person (not a spam script), type the security word shown in the picture. Click on the picture to hear an audio file of the word.
Click to hear an audio file of the anti-spam word