info.cmmi.hu

2013 Január 30-i sikeres PhD védést követően publikusan elérhető a ‘Process based unification for multi-model software process improvement’ című doktori disszertációm az Eindhoveni Műszaki Egyetem (TU/e) könyvtárában. Az értekezés több minőségi megközelítés szimultán alkalmazására (angol nevén multi-model software process improvement) nyújt egy szisztematikus megoldást.

Az SPI Partners független tanácsadók és kisebb tanácsadó cégek egyesülete, akik a következőkel foglalkoznak:

• rendszer- és szoftverfolyamatok és teljesítményfejlesztés,
• szoftver és rendszer minőségbiztosítás,
• Total Quality Management, Lean és SixSigma, agilis módszerek,
• projektmenedzsment,
• oktatás,
• stb.

Honlapukon számos folyamatfejlesztéshez és CMMI-hez kapcsolódó eszköz is elérhető: CMMI Browser, CMM Maturity Toolkit, CMMI v1.1 Self Assessment Tool, SPICE eszközök stb.

Pat’O Toole (PACT) évek óra publikál és tart előadásokat folyamatfejlesztésről, melyekben kitér a CMM(I) alapú folyamatfejlesztésekre is. Előadásai elérhetőek a SEI honlapján, publikációi az Addison-Wesley-nél jelennek meg:

1. DON’T Expect a Miracle
2. DON’T: Attend Industry Conferences
3. DO Exit Staged, Right?
4. DO Set the Stage for Continuous Improvement
5. DON’T Maintain a Low Profile
6. DON’T Carry Old Baggage on a New Journey
7. DO Your Level Best To Stay Under the Threshold
8. DON’T Foul Up Size Tracking
9. DO Generate Size Estimates, Naturally
10. DO (or is it Don’t?) Lead by Example
11. DO Firm Your Firm by Reaffirming
12. DO Exercise Restraint With Alphabet Soup
13. DO Ask Different Questions
14. DO Separate Process Documentation from Procedures
15. DO Separate Process Documentation from Training Material
16. DO Establish Organizational Policies, Not CMM Policies
17. DON’T Establish Policies as Behavioral Guidelines
18. DO Become a Learning Organization
19. DO Align the Reward System
20. DO Take Time Getting Faster
21. DO Establish the “Alignment Principle”
22. DO Keep Your Eye on the Prize

A TMM (Test Maturity Model) az Illionis Institute of Technology szülötte, melyet nem titkoltan a CMM és CMMI alapján alakítottak ki.
A TMM a következő két fő komponensből áll:

1. Egy ötszintű tesztelési képességi modell, mely a következőket tartalmazza:
   • érettségi célok,
   • érettségi alcél tevékenységek,
   • tevékenységek és felelősségek.
2. Egy felémérési módszer, mely a következőkből áll:
   • egy érettségi kérdőív (melynek van egy webes komponense is),
   • egy felmérési eljárás,
   • csapat kiválasztási és képzési útmutatók.

TMMi Alapítvány honlapja | llionis Institute of Technology | Guidelines for Testing Maturity (pdf)

Egy néhány kérdést feltevő, CMM és a CMMI alapú online minifelmérést végző program. A kérdőív rövid és egyszerű, minden kérdésre 4 különböző választ adhatunk, mely végén a program a korábbi felmérésekkel összehasonlító ábrát mutat.

Érdekes cikk a Methods & Tools 2007 tavaszi számában, mely röviden bemutatja a CMMI-t, valamint a GTECH CMM 1-es szintről 3-asra, majd CMMI 4-es szintre jutását tárgyalja (elérhető html és pdf formátumban).

CMM szervezeti folyamatvagyon Key Process Areanként (KPA) kategorizálva. Hasznos lehet még mindig CMM-et használó szervezetek számára.