Meghívó az első kelet- és középeurópai szoftverfolyamat-fejlesztési konferenciára

Kategória: CMMI, SPI, szabvány, konferencia infó, ITIL — Kelemen Zádor Dániel

CEE SPI 2007Szeretnék minden kedves érdeklődőt meghívni a krakkói CEE-SPI 2007, első kelet- és középeurópai szoftverfolyamat-fejlesztési konferenciára. A konferenciát a KUGLER MAAG CIE szervezi. A konferencia magyarországi partnere az SQI Magyar Szoftverminőség Tanácsadó Intézet Kft..

A konferencia a következő témaköröket érinti (melyre előadók jelentkezését is várják):

  • szoftverfolyamat-fejlesztési kezdeményezések,
  • jól bevált gyakorlatok követelménykezelés, projektmenedzsment stb. témakörökben,
  • változásmenedzsment, emberi tényezők a szoftverfolyamat-fejlesztésben,
  • mérések, ROI,
  • szabványok (CMMI, ISO 15504, Automotive-SPICE, ITIL),
  • folyamatfejlesztés más diszciplínákban (szolgáltatások, beszerzés, rendszerek, …),
  • magas érettség.

Fontos dátumok:
2007. június 15. -
előadás összefoglalók és tutoriálok elküldési határideje
2007. június 30. - értesítés az előadás elfogadásáról
2007. szeptember 1. - prezentációk és végső anyagok elküldési határideje
2007. október 1-2. - konferencia

A konferencia weblapja | Felhívás előadás tartására (pdf) | Előadói jelentkezési űrlap
További információkat illetően érdeklődni (angol nyelven) itt lehet.

SPI Partners CMMI támogató eszközök

Kategória: CMMI, SPI, szoftver, CMM — Kelemen Zádor Dániel

SPI Partners logoAz SPI Partners független tanácsadók és kisebb tanácsadó cégek egyesülete, akik a következőkel foglalkoznak:

  • rendszer- és szoftverfolyamatok és teljesítményfejlesztés,
  • szoftver és rendszer minőségbiztosítás,
  • Total Quality Management, Lean és SixSigma, agilis módszerek,
  • projektmenedzsment,
  • oktatás,
  • stb.

Honlapukon számos folyamatfejlesztéshez és CMMI-hez kapcsolódó eszköz is elérhető: CMMI Browser, CMM Maturity Toolkit, CMMI v1.1 Self Assessment Tool, SPICE eszközök stb.

ATLAS - Ask The Lead AppraiserS

Kategória: CMMI, REQM, SAM, TS — Kelemen Zádor Dániel

Az ATLAS információs oldalán CMMI-vel kapcsolatos kérdéseinkre vezető auditoroktól kaphatunk segítséget. Eddig a következő témakörökben érkeztek kérdések-válaszok: REQM SP 1.4 - követelmények kétirányú követhetőségének fenntartása, termék architektúra és tervezés, folyamatleírás és mérés kettes érettségi szinten, beszállítók kezelése, CMMI felmérések és oktatás, a CMMI értelmezése, vezető auditori tanúsítvány és alternatív gyakorlatok.

IT metrikák, folyamatok, becslés és irányítás

Kategória: CMMI, SPI, MA, PP, RSKM, ITIL — Kelemen Zádor Dániel

proc_itmpi_org.jpg A Computer Aid Inc.(CAI) IT Metrics and Productivity Institute-ja szoftver- és folyamatfejleszők számára nagyon sok hasznos információt közöl a következő kategóriákban: folyamatok (általános folyamatok, szoftverfolyamat-fejlesztés, CMM és CMMI, agilis módszerek, Six Sigma, karbantartás, követelménykezelés, tesztelés és offshore), metrikák (általános metrikák, funkciópontok, benchmarking) becslés, IT irányítás (irányítás, kockázatkezelés, projektmenedzsment, tudásmenedzsment, Balanced Scorecard, ITIL, realtime control, oktatás, minőség).

Competing in the Software Industry - Will CMMI Certification Help?

Kategória: CMMI, cikk — Kelemen Zádor Dániel

sa_oregon.jpgEd Caroll (Agilis Systems) cikke a CMMI alapú folyamatfejlesztés előnyeiről, megtérüléséről. A cikk főképp egy 2003-as SEI tanulmányra alapoz (Demonstrating the Impact and Benefits of CMMI®:An Update and Preliminary Results).

Do’s and Don’ts of Process Improvement

Kategória: CMMI, SPI, előadás fólia, CMM, cikk — Kelemen Zádor Dániel

do_donts.jpgPat’O Toole (PACT) évek óra publikál és tart előadásokat folyamatfejlesztésről, melyekben kitér a CMM(I) alapú folyamatfejlesztésekre is. Előadásai elérhetőek a SEI honlapján, publikációi az Addison-Wesley-nél jelennek meg:

1. DON’T Expect a Miracle
2. DON’T: Attend Industry Conferences
3. DO Exit Staged, Right?
4. DO Set the Stage for Continuous Improvement
5. DON’T Maintain a Low Profile
6. DON’T Carry Old Baggage on a New Journey
7. DO Your Level Best To Stay Under the Threshold
8. DON’T Foul Up Size Tracking
9. DO Generate Size Estimates, Naturally
10. DO (or is it Don’t?) Lead by Example
11. DO Firm Your Firm by Reaffirming
12. DO Exercise Restraint With Alphabet Soup
13. DO Ask Different Questions
14. DO Separate Process Documentation from Procedures
15. DO Separate Process Documentation from Training Material
16. DO Establish Organizational Policies, Not CMM Policies
17. DON’T Establish Policies as Behavioral Guidelines
18. DO Become a Learning Organization
19. DO Align the Reward System
20. DO Take Time Getting Faster
21. DO Establish the “Alignment Principle”
22. DO Keep Your Eye on the Prize

Third SEI Software Architecture Technology User Network Workshop

Kategória: konferencia infó — Kelemen Zádor Dániel

saturn_2007.jpgA SEI 2007 május 14-16. között, harmadik alkalommal rendezi meg szoftver architektúra workshopját (helyszín: Pittsburgh, Pennsylvania, USA).

A workshop a következő témákat célozza meg:

  • SEI SAT (Software Architecture Technology)-al kapcsolatos esettanulmányok,
  • szervezeten belüli architektúrális gyakorlatok fejlesztése,
  • szotver architektúra tervezők szerepének tisztázása, meghatározása,
  • szoftver architektúra technológiák lehetséges irányai,
  • elosztott szoftverprojektek architetúrális tervezése,
  • a szoftver- és rendszerarchitektúra kapcsolata,
  • a szoftverarchitektúra gyakorlatok értéke, megtérülése (ROI).

A SAT kezdeményezésről a SEI honlapján lehet tájékozódni, a workshopról pedig itt.

Profiles of Level 5 CMMI Organizations

Kategória: CMMI — Kelemen Zádor Dániel

crosstalk.jpgA CMMI-vel kapcsolatos tanácsadói munka során sokszor előjönnek az olyan kérdések mint “Jó, de hol térül ez meg nekem?”, “Mennyit hoz majd a CMMI?”. Ezek lényeges kérdések, s méginkább fontosak kis- vagy középvállalkozások esetében. Donald J. Reifer (Reifer Consultants, Inc.) cikkében számos aspektusból vizsgálja meg az 5-ös szintű szervezeti profilokat, s ezeknél kitér a CMMI folyamatfejlesztés megtérülési kérdéseire is.

A CMMI mellett és ellen szóló érvek, egy ausztrál kutatás eredményei

Kategória: CMMI, előadás fólia — Kelemen Zádor Dániel

CMMI_chooseObjektíven szemlélve a CMMI fejlődését és használatának terjedését, úgy érzem érdemes arról is szólni, hogy a különböző szoftvercégek miért döntenek a CMMI mellett vagy éppen miért gondolják fölöslegesnek. A következő linken egy ausztrál kutatás eredményeinek összefoglaló fóliái találhatóak, melyben a szerző bemutatja 2 hónap CMMI eladásait, a kapcsolódó felmérés eredményeit, valamint szót ejt a vonatkozó szakirodalomról is.

TMM: Test Maturity Model

Kategória: VER, VAL, CMM, tesztelés — Kelemen Zádor Dániel

tmmi.jpgA TMM (Test Maturity Model) az Illionis Institute of Technology szülötte, melyet nem titkoltan a CMM és CMMI alapján alakítottak ki.
A TMM a következő két fő komponensből áll:

  1. Egy ötszintű tesztelési képességi modell, mely a következőket tartalmazza:
    • érettségi célok,
    • érettségi alcél tevékenységek,
    • tevékenységek és felelősségek.
  2. Egy felémérési módszer, mely a következőkből áll:
    • egy érettségi kérdőív (melynek van egy webes komponense is),
    • egy felmérési eljárás,
    • csapat kiválasztási és képzési útmutatók.

TMMi Alapítvány honlapja | llionis Institute of Technology | Guidelines for Testing Maturity (pdf)